一期一會

大約兩三個月前我們課裡補進兩位新血，其中一位因為曾經被我電過所以對我心存畏懼，另外一位對我的印象大概也好不到那裡去，因為上班時段的我實在不是那麼容易親近的一個對象。

上個禮拜五我被要求帶其中一位新人學習另一個全新領域的課程，是親自上火線真槍實彈演出的那種，跟他們當初剛進來教育訓練時扮家家酒的那種模擬環境自然是有段不小的落差。

其實我非常討厭帶新人，除了增加自己的工作量之外又吃力不討好，而且現在的七年級尾段班自我意識都很強烈，加上我的標準又非常之高......總之呢我還是很有耐心地花了一整天在做經驗傳承這件事，附帶一提我帶的那位新人是道道地地的台南人，無論外型、說話的腔調以及個性，就是那種會把當下的心情完完全全寫在臉上的傢伙。

中途的一個小插曲是課長走進控制中心電另外一位新人，果不其然我帶的這位新人開始魂不守舍，然後因為分心這件事被我訓斥一頓。

結果我帶的那位新人在我下班前告訴我說：「一直到今天才是我來到這間公司真正的震撼教育，看完學長之後再看看我自己，我發現我把這份工作想得太簡單了。」

兜了一圈阿宅商場，發現雪豹嚴重缺貨，只好又要請APPLE幫我從新加坡調貨。（上次在蘋果官網買了一顆鋁書的電池，查詢貨物狀態系統顯示貨物正在新加坡樟宜機場）

難得換到六日的假期，結果竟然在假期的最後一天被挖出來陪士官長挑筆電，重點是K君約我時沒說他還帶了士官長一起，讓林北有種被陰了的感覺，一直很想找機會落跑。

這位姑且被我稱呼士官長的男人其實並非真正的士官長，而是他的髮型活像是從士官理髮店SET出來的（我的百寶箱裡還收藏著一張惡魔島發行的士官理髮卷，剪一次才40塊喔！可是打死我也不會再去剪），加上那一身袖口燙得筆挺的短袖花襯衫，這個男人就是上次一起吃飯吃到我很想逃跑的人，總之是個很不討喜的人，搶話王、小氣巴拉、吃飯時間拼命講工作的事完全忽視左右旁人的存在、不合身的襯衫……and讓我看了就賭爛的士官長髮型。

要測試你討不討厭一個人其實很簡單，把次要討厭的對象抓進來，然後自己問自己：士官長和阿虎同時溺水我會救誰？我想我大概會比鯊魚早一步幹掉他們倆。

我有預感，士官長將來一定會栽在女人手裡……這個老色龜，在阿宅商場一看到Show Girl身體就不由自主地被吸過去了，至於買筆電的過程我就不想多講了，他的預算可能差不多可以買我筆電的電池X2，一直強調他不需要用到很好，可是目光始終注視在一些高檔次的品牌……我覺得他可以考慮買山寨機，根本就是完全為他量身打造的產品。

笑得很賤的雪豹先生


8/28上市的APPLE最新作業系統，害林北要多花$1090升級，因為它可以把APPLE筆電的觸控板直接變成手寫板（不過一般好像打字速度普遍都比手寫快？但偶爾還是想重溫一下手寫的觸感）。

最近我比較常在用的是他們家的影片剪輯功能，它的界面很漂亮、很一目了然，連初學者都可以輕鬆剪出像電視上MV那種水準的帶子，不過我最近遇到選背景音樂的煩惱，既不能太local也不能太芭樂（我的最低標準是剪輯出10年後再回頭看都會被感動到的結婚影片），然後我突然發現韓劇的插曲其實還蠻好用的，也稍微觀察了一下其它人做的結婚影片，果然韓劇插曲時下正夯呢！

同事又要換車了，是葉弈君廣告的那部「加個油吧」（三菱的FORTIS），轉眼距離我今年schedule裡的購車時程也越來越近。我這個人啊，如果一心想要說服身旁的人買什麼東西好像都還挺容易的，反而最難被說服的人就是我自己。所以一直以來我都是一個很難搞的人，因為我總是過於理性，標準太高，然後又很沒耐性。

誰還在跟你Good Luck，人家ANA早就全面Happy Flight了


遙遙穿的那一套淺藍色是全日空CA的新制服>///<


依然還是最喜歡全日空的藍色流線MARK

中元普渡過後，一般公司行號普遍都會出現的辦公室奇景---零食山、飲料塔（這個說法好不吉利XD）和泡麵山，就在前些日子總算讓我親眼見識到了，倘若一個人要吃掉這幾座小山丘，大概吃三個月都吃不完。

昨天下午召開部門會議，一開始先是新進人員的自我介紹，這一次來的新人可以算是七年級末段班的代表：有個性、勇於表達內心想法，聽得台下的我們都替他（她）們捏了把冷汗。可能是這個世代的人平時太習慣用即時通訊軟體交談，到了必須要正式一點的場合，說話習慣總是一時之間改不過來，也有人乾脆講個兩三句就草草敷衍了事，回想當初我們這一批進公司的時候，自我介紹沒有十分鐘是不準下台的，而且這個東西也會被列入將來試用期滿考核的一部分，也難怪我那先後待過兩間大公司的同事要悄悄轉過頭來向我complain：「現在的草莓族都是這副模樣嗎？」

接著下來有點像是股東會議，由高階主管引用營運以來的各項統計數據，分析公司目前的營運狀況，令人振奮的訊息是我們經過半年來的努力和磨合，港口的作業效率終於跟上世界一流港口的腳步！之後就是部門內部的批鬥大會榮譽團結會，有當過兵的人就知道這是殺小，因為是家務事所以就不多加贅述。

會後，公布了本次會議最重要的事項---本年度年中考核的日期確定！繼試用期滿、到職滿一年之後，迎向我們的就是一年兩度，每半年一次的個人考績評核，接著下來的幾天陸續會有主管來考核，考核的方式分成初評、二評、三評（這種時候就會驚覺平常有沒有跟主管喇關係這檔事有多重要）……評出來的成績好不好會關係到將來的調薪幅度、或者年終可能會莫名其妙少個3萬之類的。

再講回到公司要組球隊打球的事，其實我最近有點被公司裡的這堆老骨頭的熱情給感動，手都包起來的也要去打，腳都殘了的也要去打，而且我發覺他們不是只想去辦家家酒而已，而是真的想要練出什麼名堂出來，一直拜託我就算不參加也要找時間去指導他們練習，讓我也不禁開始有點動搖……

人にやさしくされた時、自分の小ささを知りました。（被別人温柔對待時，才知道自己的渺小）

很多時候，很多場合，我們都在享受著别人的「温柔對待」，或許是一項服務，或許是一種設施。只是它就這麼「理所當然」的存在著，使我們都忘了要心存感激，忘了很多人無私的付出，不是嗎？……引用自布斯加日語社

ROOKIES的最後一幕，全體隊員一字排開向球隊經理道謝的這一幕，一直是我心中最深最深的遺憾，因為過往我們找來的經理總是很難跟我們一起奮戰到最後，不過據說這樣的宿命好像快被打破了？

我記得那時球隊裡有一個隊員跟女朋友分手，他女朋友在分手之後寫了一張紙條給他，上面寫著：「謝謝你讓我愛上棒球。」因為這句話讓我深信最初的想法沒錯，我們就是要打出那種讓旁觀的人也能被深深感動的比賽，無論結果如何。